¿Hasta dónde subirán los tipos de interés?

Hasta donde subirán los tipos de interés es una pregunta que me hizo hace poco un inversor. Vamos a tratar de analizar las decisiones que habrán de tomar los responsables de la politica monetaria.

Informe de abril

En el mes de marzo Avantage Fund se revalorizó un 5% y Avantage Pure Equity un 1,9%. En el mismo período, el rendimiento del Ibex 35 y del Euro Stoxx 50 fue de un -0,4% y un -0,6% respectivamente.

Dime qué preguntas, y te diré que tipo de inversor eres

Las inquietudes de los inversores se pueden conocer muy bien analizando el tipo de pregutas que hacen. Hay tres tipos de preguntas muy habituales y uno más «raro».

Avantage Capital coge ventaja sobre los competidores

Avantage Fund, durante este semestre, ha tenido un comportamiento sustancialmente mejor que la inmensa mayoría de fondos y que los índices bursátiles de referencia, incluidos dividendos.

¿Vale más Twitter con Elon Musk de accionista?

La respuesta es clara: Sí. Como inversores, valoramos mucho las personas que están al frente de los negocios en los que invertimos, y aunque en este caso Elon Musk no dirija directamente la compañía, al ser el accionista de referencia aporta tres cosas muy importantes

La democratización de los productos estructurados

En 2004, los tipos de interés estaban en mínimos históricos: 1% en Estados Unidos y 2% en la eurozona, y los diferenciales de crédito de la renta fija privada cada vez se estrechaban más, es decir, ofrecían cada vez menor rentabilidad adicional
Análisis de las principales inversiones de los fondos Avantage

Webinar: "Análisis de las principales inversiones de los fondos Avantage". 28 de marzo 2022

repasamos la situación macro generada por el entorno inflacionario y la guerra de Ucrania y desarrollamos las tesis de inversión de las decisiones que estamos tomando en la dirección de la política de inversión de la cartera de los fondos Avantage: Avantage Fund y Avantage Pure Equity

¿Está tu cartera preparada para la guerra?

Hay una guerra que lleva librándose desde hace mucho tiempo, muy diferente a la iniciada por Rusia en Ucrania. Es una guerra en la que se compite por hacer algo bueno para un tercero:  la guerra de las empresas por los clientes.

Empresas que se utilizan como armas

—«Mi empresa también para su actividad en Rusia; vacaciones pagadas para los empleados rusos»—. Estas fueron las palabras textuales de un inversor hace unos días. Su empresa es una de muchísimas multinacionales con sede Estados Unidos, Europa o Japón que han anunciado la paralización de su actividad en Rusia.