Así es la etiqueta europea de las inversiones
Europa ha decidido reforzar su identidad inversora creando un “sello europeo” que, lejos de incentivar la innovación o la eficiencia empresarial, parece castigarla. Frente al modelo estadounidense, que atrae capital con empresas tecnológicas y normativas favorables, la Unión Europea opta por una etiqueta distintiva que desincentiva el crecimiento. La intención inicial era noble: fomentar que el ahorro europeo se quede en Europa, generando empleo y conocimiento local. Sin embargo, la solución adoptada —un nuevo impuesto sobre ingresos totales— resulta contraproducente.
Este impuesto no sustituye al de sociedades, sino que se suma a él. Grava la facturación de las empresas, no sus beneficios, lo que penaliza especialmente a aquellas más eficientes y con mayores volúmenes de venta. El resultado: dos empresas con el mismo beneficio acaban pagando impuestos radicalmente distintos si una factura más que la otra. Se castiga así la escala, la eficiencia y la ambición empresarial.
Este rediseño fiscal desincentiva a emprendedores, inversores y compañías establecidas. Invita a no crecer, a no competir y, en muchos casos, a deslocalizarse. Se premia la mediocridad y se castiga el progreso, en contraste con impuestos tradicionales —IRPF, Sociedades, IVA— que aumentan con la prosperidad y no la dificultan.
Todo esto sucede mientras Europa afronta desafíos demográficos y formativos. En lugar de atraer talento y capital, las políticas actuales parecen fomentar la dependencia y expulsar a quienes más aportan. Para los inversores, la consecuencia es clara: menos peso de Europa en las carteras y más exposición a empresas verdaderamente competitivas. Porque tiene más sentido pagar por ganar que por intentarlo.
Puedes leer el artículo completo en el blog Rumbo inversor de Juan Gómez Bada en El Confidencial.
También puedes escuchar el blog en Intelivoz en las siguientes plataformas:
