El destino natural de toda filial se puede resumir en dos posibilidades: ¡) Acabar vendida si la matriz no le ve futuro como negocio o ii) ser recomprada a precio de saldo, sin posibilidad de oposición, si la matriz confía en el modelo de negocio. Un ejemplo lo expliqué hace unos años en este artículo sobre Telefónica.

Aunque muchos inversores tengan bien definidos sus criterios de inversión, dudan a la hora de valorar cuánto dinero dedican a cada inversión. Se buscan excusas para no tener que tomar ninguna decisión a este respecto. No obstante esta es una decisión relevante, que ayuda a definir el grado de convencimiento de cada tesiis de inversión. Esta confianza en la tesis dependerá de fatcores como el nivel de riesgo asumido, la rentabilidad esperable en cada escenario, o el propio conocimiento que se tenga del negocio.

Tener interés por las inversiones y dedicarle tiempo de ocio es algo muy positivo para la rentabilidad a largo plazo de del patrimonio. Sin embargo, cuando el entretenimiento se convierte en uno de los objetivos de la inversión, tenemos un problema.